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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
自年初以來，馬鋼礦業(yè)公司瞄準(zhǔn)國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合礦山生產(chǎn)實(shí)際，突出重點(diǎn)，持續(xù)開展對標(biāo)挖潛和降本增效活動(dòng)，并取得明顯成效。從前7個(gè)月銷售的成品礦、結(jié)算的銷售收入和實(shí)現(xiàn)的利潤分析來看，馬鋼礦業(yè)的噸礦制造成本較去年同期相比下降3%以上，在全面完成考核目標(biāo)的同時(shí)，也提升了馬鋼礦業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
這個(gè)公司在現(xiàn)有礦石資源枯竭、后備礦山建設(shè)在短期內(nèi)難以出礦的情況下，始終把對標(biāo)挖潛工作作為參與市場競爭、提升企業(yè)效益的主攻目標(biāo)。南山礦面對變動(dòng)成本、可控費(fèi)用持續(xù)上升的不利條件，進(jìn)一步加大凹山東南幫治理力度，努力多出礦，提高配礦比，同時(shí)，通過嚴(yán)格控制成本支出，加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善和提高，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。姑山礦在姑精和磁礦出現(xiàn)欠銷，導(dǎo)致成品礦貨庫存上升的情況下，通過提高成品礦質(zhì)量，努力增加適銷對路產(chǎn)品生產(chǎn)，在采場、選礦等關(guān)鍵崗位開展勞動(dòng)競賽、持續(xù)推進(jìn)對標(biāo)挖潛活動(dòng)，突出把控制電力消耗作為降本增效的重點(diǎn)，為降低成品礦的制造成本提供了保障。桃沖礦積極增加邊殘礦回收，努力增加成品礦生產(chǎn)，并始終把對標(biāo)挖潛工作作為提升企業(yè)效益的重點(diǎn)工作來抓，選礦系統(tǒng)咬定提高金屬回收率、降低消耗等國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)不放松，持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，為降低成品礦單位制造成本作出了積極的努力。
面對當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)增速放緩的實(shí)際，該公司上下以積極的姿態(tài)應(yīng)對來自市場的壓力，在對成品價(jià)格可能持續(xù)走低的風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上，要求各礦山立足當(dāng)前，一方面在確保安全的前提下，努力增加成品礦的產(chǎn)量，不斷增加企業(yè)效益，達(dá)到攤薄固定費(fèi)用、降低成本的目的;另一方面全力加快后備礦山建設(shè)和維簡、技改項(xiàng)目的推進(jìn)步伐，力爭使項(xiàng)目早日建成、發(fā)揮作用。與此同時(shí)，這個(gè)公司為確保降低成品單位制造成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還明確要求各單位要嚴(yán)格控制修理費(fèi)用和非生產(chǎn)性開支，降低采購成本，壓縮庫存資金的占用。
