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　　8月份，集團(tuán)舞鋼公司新產(chǎn)品入庫量達(dá)到1.574萬噸，超額完成生產(chǎn)計劃。這是公司繼6月份新產(chǎn)品入庫量達(dá)到1.6萬噸后，創(chuàng)出的又一新水平。

　　今年年初，公司確定了每月必保新產(chǎn)品入庫量1萬噸的目標(biāo)。隨著市場形勢的變化，舞鋼新產(chǎn)品承接量不斷增加，新產(chǎn)品入庫有了較大突破，新產(chǎn)品生產(chǎn)從年初的1萬噸逐步提高到1.2萬噸、1.3萬噸和1.6萬噸。但隨著市場競爭的日趨激烈，客戶對新產(chǎn)品的技術(shù)要求更加嚴(yán)格，新產(chǎn)品合同量明顯減少，生產(chǎn)難度進(jìn)一步加大。公司提出了8月份新產(chǎn)品生產(chǎn)入庫量必保1.5萬噸的目標(biāo)。為此，在8月份的生產(chǎn)中，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)組織管理，針對新產(chǎn)品合同的構(gòu)成，組織了由科技部、生產(chǎn)部、生產(chǎn)廠等單位參加的專題會，要求四個主生產(chǎn)廠必須優(yōu)先生產(chǎn)新產(chǎn)品。兩個軋鋼廠分別在月初確立了各自的新產(chǎn)品生產(chǎn)入庫目標(biāo)，制定了詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，強(qiáng)化管理，大力優(yōu)化生產(chǎn)工序，根據(jù)生產(chǎn)情況及時調(diào)整爐群生產(chǎn)計劃，進(jìn)一步發(fā)揮熱處理產(chǎn)能，最大限度地挖掘現(xiàn)有裝備熱處理能力。優(yōu)化新產(chǎn)品生產(chǎn)和管理模式，成立了由廠技術(shù)科牽頭，全廠技術(shù)員參與的新產(chǎn)品生產(chǎn)專線，專門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)管理。每天指派專人督促合同排產(chǎn)及冶煉進(jìn)度。進(jìn)一步優(yōu)化新產(chǎn)品生產(chǎn)流轉(zhuǎn)，大力推進(jìn)鋼錠一次成材生產(chǎn)工藝，加快新產(chǎn)品的取樣性能檢驗(yàn)，提高了新產(chǎn)品生產(chǎn)量，縮短了生產(chǎn)周期。