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    發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2013-5-29閱讀:1216次
     

      今年以來,礦業(yè)公司各單位克服冬季氣溫低、降雪頻繁給生產(chǎn)帶來的不利影響,在生產(chǎn)組織、設備管理、費用管理和征集“金點子”等方面積極采取有效措施,大力開展降成本攻關,取得較好成效。

      為應對嚴峻的市場形勢,礦業(yè)公司深挖內(nèi)潛創(chuàng)效益,于年初制訂、下發(fā)了《降成本攻關目標及措施》,為降成本提供制度保障。

      在生產(chǎn)組織方面,該公司進一步強化各工序間的配合,減少“小耽誤”。他們強化采場配礦工作,克服冬季低溫給生產(chǎn)帶來的不利影響,全力做好鐵精礦、球團礦及活性灰的生產(chǎn)及發(fā)出,前4個月,鐵精礦產(chǎn)量超1.18萬噸、生石灰產(chǎn)量超1.57萬噸、球團礦產(chǎn)量超5.97萬噸,滿足了本鋼集團生產(chǎn)需求。同時,該公司通過優(yōu)化采場采掘順序及運輸線路,優(yōu)化排土工藝及順序,減少汽車運輸,降低成本312萬元。此外,該公司還通過回收利用土場低品位礦石及廢棄尾礦資源創(chuàng)效益,共回收土場低品位礦石71.97萬噸,彌補了原礦缺口。

      在設備管理方面,該公司積極開展消耗定額攻關,持續(xù)推進對標挖潛、節(jié)能降耗工作。各基層單位結合實際,想辦法、訂措施、抓落實,取得了一定實效。1~4月份,露天礦定額備件消耗降低費用404萬元,歪礦火藥消耗降低費用93萬元,石灰石礦焦炭消耗降低費用117萬元,礦業(yè)礦產(chǎn)品廠膨潤土消耗降低費用78萬元。同時,該公司還采取提高設備效率、合理配礦、優(yōu)化選礦工藝技術等措施,降低成本449萬元。其中,露天礦對牙輪鉆、電鏟、大汽車等重點主體設備效率開展攻關,降低設備開動率,降成本33萬元。選礦廠優(yōu)化選礦工藝技術,合理配礦,提高金屬回收率,降低選比0.037t/t,降低原料成本416萬元。歪礦重點對自、球磨2對1運行進行跟蹤管理,自、球磨2對1工藝運轉率比去年提高2%左右。此外,該公司還加大備件修復力度,擴大自修備件范圍,節(jié)約了大筆修理費用,共創(chuàng)效2395萬元。

      在費用管理方面,該公司嚴格執(zhí)行《歸口費用管理考核辦法》,財務部門嚴格執(zhí)行費用審批程序,嚴格按預算辦理資金支付,嚴格控制預算外費用支出,1~4月份,制造費用和管理費用降低1836萬元。同時,該公司積極推進清倉利庫工作,盤活資產(chǎn)。他們成立了工作領導小組,對各廠礦盤庫及定額制訂等工作進行驗收,并組織對待報廢物資調(diào)劑領用。各廠礦進一步增強降成本意識,加大清倉利庫工作力度,調(diào)整庫存結構,盡可能利用閑置備件物資,擴大利庫額度,前4個月利庫額達968萬元。

      該公司還積極開展征集“金點子”活動,截至目前,共征集“金點子”88項,完成立項49項。其中,露天礦提高集水坑和掏溝爆區(qū)成孔率的“金點子”,使成孔率大大提高,節(jié)約穿孔費用10萬元,節(jié)約處理根底費用10萬元;歪礦馬選車間再磨工藝節(jié)能降耗優(yōu)化改造方案,降低了三段磁選處理量及二段球磨循環(huán)負荷,全年可節(jié)約電費16萬元,節(jié)約鋼球費用7.6萬元;選礦廠自磨機自返篩不拆除修復利用方案,可節(jié)省檢修時間4小時。

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