2012年,太鋼公司節(jié)能4.90萬噸標煤,超額完成了省政府下達的1萬噸標煤的節(jié)能量指標及市政府下達的節(jié)能量指標;新水消耗指標進步顯著,1~12月噸鋼新水消耗1.46噸,比2011年降低了0.34噸;噸鋼綜合能耗比2011年降低了14公斤標煤。
多年來,公司堅定不移地走綠色發(fā)展道路,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,建成了全流程能源、資源高效利用的集約化生產(chǎn)方式,創(chuàng)造了產(chǎn)量、效益與能源消耗、廢物排放兩升兩降的科學發(fā)展奇跡。2008年~2011年,公司連續(xù)四年獲得省市節(jié)能工作突出貢獻獎、山西省節(jié)能工作先進企業(yè)特別獎等,2011年被評為山西省資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。但是,隨著技術(shù)改造和新建節(jié)能項目的投運,節(jié)能空間縮小,指標進步難度加大,公司積極探索能源管理方式改革,通過完善體系、推進標準化、精細管理等方面的不斷努力,在“靠硬件節(jié)能”向“用軟實力節(jié)能”的轉(zhuǎn)變中取得了實實在在的進步。
2012年,公司在2011年能源管理體系認證的基礎(chǔ)上,對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝耗能狀況評價結(jié)果進行落實,制定出公司級措施和建議188條,審定了廠級節(jié)能改進項目和措施155項,并逐步實施;將能源成本管理納入《能源經(jīng)濟責任制》進行考核,2012年累計用于節(jié)能獎懲的金額合計2982萬元,其中獎勵金額為1606萬元,考核1376萬元;加強余熱余能回收激勵措施,2012年,公司利用余熱余能發(fā)電量比2011年增加了1300萬度,占到公司總用電量的20.3%。公司積極推進能源管控中心項目建設(shè),根據(jù)能源管理的實際情況與外方專家共同開發(fā)了能源結(jié)算管理系統(tǒng)(原設(shè)計中未包括此項內(nèi)容),為進一步開發(fā)能源統(tǒng)計、能流圖和能源預(yù)測等功能奠定了基礎(chǔ)。目前,能源結(jié)算管理系統(tǒng)已基本建成,正在進行調(diào)試與試運行。