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    發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2012-12-24閱讀:984次
    “最近鋼材流通領(lǐng)域出現(xiàn)的一些問題應(yīng)該呼吁一下,必須引起重視,及時(shí)加以糾正。”上海鋼貿(mào)商會(huì)副會(huì)長、上海五波鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司董事長任慶平接受《中國冶金報(bào)》記者獨(dú)家采訪時(shí)說:“這些問題如果不糾正,后果將會(huì)越來越嚴(yán)重,不利于鋼材市場(chǎng)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。”

      任慶平介紹說:當(dāng)前鋼材市場(chǎng)暴露出來的一比較突出的問題就是鋼廠的報(bào)價(jià)混亂,鋼廠之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,甚至是惡性競(jìng)爭(zhēng),使價(jià)格在亂中不斷下跌,越來越低。有的鋼材的價(jià)格低得幾乎不可思議。以普通中厚板、船板為例,有些鋼廠的銷售價(jià)格已經(jīng)下調(diào)到3400元/噸以下,與螺紋鋼、線材等建筑鋼材價(jià)格差不多,甚至還要低一些。

      “鋼廠為了爭(zhēng)奪一個(gè)工程的鋼材供貨合同,相互競(jìng)相降價(jià)、剎價(jià),你的報(bào)價(jià)低,我的報(bào)價(jià)比你還要低,自相殘殺,惡意競(jìng)爭(zhēng)。”任慶平說,一些鋼廠甚至不顧成本,只顧拿到工程項(xiàng)目的鋼材供貨合同,價(jià)格一降再降。鋼廠與鋼廠之間的如此低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)鋼材市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行帶來很大影響,導(dǎo)致鋼貿(mào)企業(yè)不敢進(jìn)貨,更不敢囤貨,中端需求明顯減弱,流通領(lǐng)域的“蓄水池”功能削弱。同時(shí),鋼廠之間的人為打壓價(jià)格,也使現(xiàn)貨市場(chǎng)的價(jià)格持續(xù)震蕩下滑,貿(mào)易商虧本經(jīng)營。

      任慶平說,一些鋼貿(mào)商知道某鋼廠的中厚板銷售價(jià)格下來了,賣得很低,就對(duì)別的一家鋼廠說“某某鋼廠的中板價(jià)格又下調(diào)了,你們給的價(jià)格太高了,要求往下降。”以此來促使鋼廠降價(jià)。當(dāng)鋼廠同意降價(jià)之后,又對(duì)另一家鋼廠“傳遞”信息。而形成這種局面,源于鋼廠之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致整個(gè)鋼廠市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定。

      “鋼廠為了爭(zhēng)奪工程項(xiàng)目的鋼材供貨合同,每一段時(shí)間,總有一兩家或幾家鋼廠將板材報(bào)價(jià)降下來,過了一段時(shí)間,又有一些鋼廠再把價(jià)格往下降,所以價(jià)格越降越低,而且十分混亂,亂中走低。”任慶平說,出現(xiàn)這種狀態(tài),根本原因是鋼廠產(chǎn)能沒有控制,盲目增加產(chǎn)量,沒有嚴(yán)格按照中鋼協(xié)提出的沒有合同不生產(chǎn),低于生產(chǎn)成本價(jià)不生產(chǎn),貨款不到不發(fā)貨的“三不”要求。

      任慶平還談到,現(xiàn)在鋼貿(mào)商遇到的另一個(gè)問題是:用戶對(duì)鋼材質(zhì)量異議明顯增多,質(zhì)量問題越來越突出。最近五波公司正在處理一起鋼板的質(zhì)量異議,這是向國內(nèi)一家大型鋼廠訂購的1000噸中厚板,用于國外的一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程上,經(jīng)外商檢驗(yàn),認(rèn)為鋼板表面存在質(zhì)量問題,鋼廠在加上過程中,鋼板表面的缺陷沒有處理好,這起質(zhì)量異議目前還沒有完全處理好。

      任慶平說,像這樣的鋼材質(zhì)量異議問題比去年明顯增多,今年咱們公司就遇到10多起了,不僅中厚板遇到質(zhì)量異議,熱軋H型鋼也遇到類似的質(zhì)量異議。其實(shí)鋼廠的鋼材質(zhì)量異議明顯增加,與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)直接相關(guān)。鋼廠低價(jià)銷售,效益受到影響,就千方百計(jì)降成本,在用料上,盡量采用低價(jià)原料,工藝、檢驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)就不那么嚴(yán)格執(zhí)行了,從降成本考慮,甚至減少了軋制、加工道次,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)放松,一些鋼材表面存在缺陷也出廠了,流入市場(chǎng)。有的中小型鋼廠虧損嚴(yán)重,影響了一線工人、質(zhì)檢員的積極性,工作責(zé)任性受到影響,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),質(zhì)量事故增多。

      “類似鋼材質(zhì)量問題,在鋼貿(mào)行業(yè)中反響不少,一些同行都遇到質(zhì)量異議,在用戶中反響也很大,認(rèn)為近來鋼材的質(zhì)量問題變得嚴(yán)重了。”任慶平說:鋼材質(zhì)量異議增多,產(chǎn)生的后果也日趨顯現(xiàn),尤其是對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營所造成的影響更為嚴(yán)重。一般處于一起鋼材質(zhì)量異議,快則半個(gè)月、一個(gè)月,慢則2、3個(gè)月,今年我們公司處理的鋼材質(zhì)量異議中,最長的一次就達(dá)3個(gè)月,而在處理期間,貨款拿不回來,有時(shí)一批鋼材供應(yīng)合同有幾百噸、上千噸,因?yàn)椴糠咒摬某霈F(xiàn)質(zhì)量異議,對(duì)方就拒付整批鋼材的貨款,大批資金因質(zhì)量異議而被拖欠。

      任慶平說,如果質(zhì)量異議被各方一致確認(rèn),處理時(shí)間相對(duì)短一些,如果遇到意見不一致,或有分歧,那可慘了,鋼貿(mào)商夾在中間,貨款不能及時(shí)回籠,還耽誤了經(jīng)營,使公司的人力、精力投在質(zhì)量異議上。

      最后,任慶平呼吁鋼廠控制產(chǎn)能釋放,擯棄“降價(jià)不降產(chǎn),讓利不讓市”經(jīng)營理念,堅(jiān)持沒有合同不生產(chǎn),低于成本不銷售,貨款不到不發(fā)貨;不再相互剎價(jià),互相殘殺,不搞惡性競(jìng)爭(zhēng);提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少質(zhì)量異議,共同維護(hù)和促進(jìn)鋼材市場(chǎng)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

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