10月12日,筆者在攀鋼釩冷軋廠酸軋機組生產(chǎn)現(xiàn)場看到,吊著鋼卷的吊車在空中來回“奔跑”,軋機主操工按照品種規(guī)格要求將機組速度升到了最大,主要質量監(jiān)控點已有專人監(jiān)控……自攀鋼釩向集團公司簽訂了經(jīng)營業(yè)績責任書后,該公司廣大干部職工立即行動起來,化壓力為動力,以鞍鋼集團公司第一次黨代會精神為指導,立足崗位,精心操作,加大對標挖潛降本增效力度,竭盡全力確保全年目標實現(xiàn)。
面對市場價格下滑;國內粉礦、釩鈦精礦庫存低,高爐經(jīng)濟穩(wěn)定順行風險進一步加大;車皮緊張,產(chǎn)品外發(fā)受阻;6號燒結機檢修,影響工序成本降低等因素給完成全年目標帶來的困難,攀鋼釩兩眼盯住市場,功夫下在現(xiàn)場,在認真分析生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀后,進一步細化指標,層層傳遞壓力,轉變作風,把工作做到極致。加強與國貿公司的聯(lián)系和協(xié)調,狠抓合同銜接,及時調整品種結構,做大重軌、方圓鋼、冷軋產(chǎn)品等產(chǎn)能。緊盯品種結構優(yōu)化進度,細化生產(chǎn)組織,提高效益品種合同兌現(xiàn)率。積極抓好攀精礦、國內粉礦、煉焦煤、電煤的保供工作,確保各工序生產(chǎn)穩(wěn)定順行。加大對標挖潛降本增效力度,充分發(fā)揮各攻關隊的作用。結合大宗原燃料市場動態(tài),按照性價比情況制定進貨計劃,優(yōu)化爐料結構,采取增加高粉和中粉替代進口礦、提高華坪煤的使用比例等措施,進一步降低生產(chǎn)成本。加強生產(chǎn)過程質量管控,細化質量檢測方法,加大典型質量缺陷的攻關力度,穩(wěn)步提升產(chǎn)品質量。針對車皮不足影響產(chǎn)品外發(fā)的實際,加強與集團運輸管理中心的協(xié)調,及時發(fā)運效益品種,降低庫存。結合生產(chǎn)實際,合理安排設備檢修時間,嚴密編制檢修進度計劃,確保檢修如期完成,為實現(xiàn)全年目標提供保障。
該公司負責人表示,在竭盡全力完成今年目標任務的同時,該公司將進一步清理每一項成本構成,分析明年的減利因素,制定降本目標和工作舉措,為明年起好步、開好局打下良好的基礎。